本報訊 10月18日，集團組織召開集團機關工作大會，這是集團辦公新址啟用后第一次入駐單位的全體會議。會議由集團副董事長、黨委書記張權主持。集團領導、分支機構班子成員以及機關總部五崗及以上管理人員參加現場會議。

　　會上，集團總裁王允平總結部署了集團生產經營工作。指出，此次機關全員大會，是一個調整狀態的收心會，也是一個沖刺年度目標的動員會，要求全體員工要以新的工作狀態全力投入工作，明確任務、強化品牌、提升服務，在距離年底70多天的有效時間內，全力以赴，確保圓滿完成年度各項指標，為“四五”戰略的“開門紅”做出積極的努力。

　　副董事長胡翔對新辦公樓的運營管理及機關管理工作提出進一步要求，第一，思想上要有新的認識。要樹立戰略思維、全局意識，跟上集團的發展步伐，做好戰略工作和年度重點工作的落實。第二，形象上要有新的轉變。發揮好機關窗口作用，人員要注重個人禮儀形象的規范，加強組織紀律的自我約束，更重要的是要展示良好的辦公形象和扎實的工作作風，保持專業、專心、專注的工作態度。第三，工作上要有新的成效。增強協同配合，增強服務職能，增強運營創新。共同樹立好企業品牌形象。

　　集團董事長王德國講話指出，辦公新址的啟用意味著新環境、新起點、新征程，鼓舞了士氣，增強了員工的歸屬感。全體員工要樹立新形象，提升新標準，取得新成效。王德國結合市場和行業發展，分析了當前企業面臨的嚴峻形勢，希望集團廣大員工要做好迎接挑戰的心理準備，抗住壓力，瞪大眼睛做好風險防控，盯住管理，這樣才能生存下去，才能行穩致遠。

　　王德國董事長要求機關要樹立價值意識、客戶意識，直面問題不回避。他強調，在管理過程中一是要心存敬畏，守住底線。敬畏法律、敬畏市場，守住職業道德底線，做有社會責任感的企業;二是強化組織化建設，激活組織、加強知識型企業建設，樹立品牌思維、集團化思維，發揮集中辦公的優勢，實現跨板塊、跨專業的協同作戰;三是增強專業化建設，培養專業能力，不斷完善制度化、流程化建設，用數據支撐管理，實現扁平化、專業化、流程化、高效化的管理;四是強調組織作風建設，做好北方文化的理解和融合。堅持價值創造，做到“不畏上、不唯上”，堅持艱苦奮斗的作風，堅持服務一線、躬身入泥的態度，打造集團陽光向上、勤奮創業、風清氣正的內部環境。

　　2021年，集團開啟了“四五”新戰略周期的序幕，辦公新址的啟用更是開啟了企業發展新的紀元。全體城建北方奮斗者正以拼搏的姿態，為確保年度指標和戰略目標的勝利完成奮勇前行!

(企宣)