本報訊 為提升技術管理人員經營意識，促進技術管理人員做好方案優化和創新創效工作，實現降本增效，日前，集團公司技術質量管理部組織召開了項目總工交流會并開展了經營知識培訓。各在施工程項目總工、分公司、事業部技術質量負責人共計100余人參加了會議，外埠項目通過視頻參加了會議。

　　上東郡項目總工高斌、崔各莊項目總工成偉策、蓬萊四期項目總工劉博、長辛店項目總工姜曉龍，分別就本項目模架選型和經濟對比分析進行了案例分享。參會人員結合案例，對全鋼爬架、半鋼爬架、型鋼懸挑腳手架、落地式腳手架的適用范圍和方案優化后的成本節約情況進行了交流和討論。

　　為提升技術人員經營意識，此次交流會特邀請集團公司副總經濟師、商務成本部經理趙冬立為參會人員進行了經營知識培訓。趙冬立經理結合上東郡項目塔吊方案優化案例和落地腳手架成本分析案例，對方案經濟對比分析的基本方法及注意事項進行了講解；并鼓勵各技術管理人員加強與經營管理人員之間的互相學習、交流，共同做好方案優化和降本增效工作。

　　集團副總經理、總工程師王振興指出，各項目技術管理人員應加強經營知識的學習，做好方案優化和方案比選工作；要加強對規范、標準的學習，做到應知應會，為基礎管理工作提供有利支撐；并通過讀圖講方案、模架計算、鋼筋翻樣、計算工程量等措施，加強基礎能力建設。同時，他要求各項目總工及時做好本次會議內容的宣貫工作，促進各項目管理團隊整體管理水平的提高。

　　據悉，自8月份以來，集團技術系統在全公司范圍內開展了“金點子”評選活動，并由全體員工無記名投票評選出優秀單位。本次會議上，集團對“金點子”評選活動優秀單位進行了表彰，以促進“金點子”、“小創新”的推廣應用。其中，都海田園項目部上報的“混凝土結構跳倉法施工技術”、房山熙悅天街項目部上報的“混凝土泵管支架”、“二次結構混凝土輸送泵”、BIM工作室上報的“BIM虛擬樣板間”，分別獲得方案優化類、工具措施類、機械電氣類、軟件應用類“金點子”投票第一名。（張有振）