本報(bào)訊 7月12日，集團(tuán)在涿州召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)上半年施工生產(chǎn)情況，部署第三季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，分支機(jī)構(gòu)班子成員，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理等共200余人參加。會(huì)議由集團(tuán)代理副總經(jīng)理雷震源主持。

　　會(huì)上，董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)齊忱作《上半年資金情況通報(bào)》；副總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)成本部經(jīng)理趙冬立宣讀《關(guān)于對(duì)2019年上半年考核潛虧項(xiàng)目的處罰通報(bào)》；代理副總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理雷震源對(duì)上半年施工生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作提出要求；副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師崔曉莉作《上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》。上半年綜合評(píng)分后三名的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了下半年項(xiàng)目管理整改提升措施。

　　 總經(jīng)理張權(quán)在講話中表示，上半年集團(tuán)各項(xiàng)管理取得了一定的成績(jī)，但還存在不足。針對(duì)下半年工作，一是抓好基礎(chǔ)管理，確保履約。“現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”既要保證全面做好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理，也要體現(xiàn)對(duì)客戶的服務(wù)。二是抓好經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。要有“大成本”意識(shí)，做好“收支兩條線”的管理；要控制好材料、人工和機(jī)械費(fèi)，把控好供、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口。三是加大結(jié)算和工程款回收力度，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。四是全面提升集團(tuán)綜合管理水平。集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，就要求集團(tuán)上下各項(xiàng)管理能力也要持續(xù)增強(qiáng)，希望大家加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理能力的提升，加強(qiáng)對(duì)制度流程的執(zhí)行力度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　下午，參會(huì)人員共同前往北方德遠(yuǎn)涿州公司營(yíng)銷中心參觀示范區(qū)和售樓處，對(duì)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的德信御府樓盤有了更深層次了解。（石福睿）