當市場形勢巨變的挑戰

與企業生存發展的壓力

交織疊加

艱難時刻，怎么辦 ？

11月9日，集團組織對核心高管團隊開展戰略思維拓展培訓，進一步拓寬思維視角，突破慣性思維定式的限制，為集團尋求新戰略周期提質創業再發展的新思路提供支持。培訓由資深管理專家楊懿梅老師進行授課，深度融合中外企業的經營哲學與管理智慧，以“理念革新—能力提升—戰略落地”為脈絡，為激發集團管理團隊的創新思維進行深度賦能。

面對市場環境的嚴峻變化挑戰，培訓精準把握住“發展攻堅期”的核心需求，聚焦如何正確提升企業形勢認知，快速找到適配發展的策略打法以及有效提升團隊組織，特別是核心領導團隊的思維創新意識和應對能力等問題，從統一思想、達成共識，明確領導班子核心要求以及優化策略打法等模塊內容展開培訓，并輔以亞馬遜等眾多優秀企業的成長軌跡和成功案例，引導與會人員深度思考、思想碰撞、集思廣益，建立起從思維創新到戰略布局再到組織賦能以及戰略執行等一系列戰略思維系統認知。

啟發式培訓+業務交流研討，帶給與會者的不僅是一次學習培訓，更重要是統一起集團核心領導成員“艱難時刻，我們怎么辦”的思想共識。

“我能為解決這個問題貢獻什么？”引發領導集體對適配新戰略周期的深刻思考，并成為激發領導干部發揮領跑者作用的關鍵命題。艱難時刻破局之道的一個重要因素來企業成員的主觀能動性和創造性，發揮北方文化的引領作用和奮斗者精神，激發全員持續奮斗、創新創造，便是企業穿越寒冬，持續健康發展的強大信心源泉。