7月17日，北京城建北方集團召開2022年二季度生產經營會。會議全面分析了集團二季度經營管理運營情況，并對下一階段工作進行部署。集團公司領導，機關中心主任及相關業務負責人，在京二級機構負責人，在京項目經理、執行經理現場參會，集團副總裁吳丹主持會議。

　　會上，副總會計師、財務管理中心主任鄭瑋做《2022年上半年經濟活動分析報告》;副總裁、總經濟師張萬立做《2022年上半年經營考核分析報告》;副總裁、項目管理中心主任雷震源做《2022年二季度項目情況通報及三季度工作要求》。

　　集團總裁王允平做工作講話，對集團上半年工作進行回顧，分析企業存在的問題和不足。面對外部嚴峻復雜的大環境，針對下半年重點工作，他要求，一是要結合城市更新、新能源等投資契機，研究保障房、安居型商品房開發模式，持續探索創新商業模式。發揮集團全產業鏈優勢，充分整合市場資源，承接高質量工程，促進板塊協同發展。二是要提升施工主業發展動能，房地產開發逐步實現進中趨強。厚植EPC發展優勢，發揮集團協同資源優勢，在設計、招采、成本等方面形成聯動，進一步提升集團工程總承包能力。三是要全力提升集團整體運營效率，完善人力資源體系建設，增強集團管理賦能水平。持續增強財務統籌管理水平、風險防控能力，加速推進信息化建設，確保企業數字化轉型工作平穩落地。加強思想引領，弘揚奮斗者精神，助推企業發展再上新臺階。

　　王允平強調，2022年下半年，我們要因時而變，著眼全局，立足應變克難，保持穩中求進，以更加振奮的精神、更加務實的態度，集中精力落實各項工作計劃，形成共謀發展、共促提升的強大合力，推進集團高質量發展行穩致遠!

　　(金戈)