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集團董事會到項目一線開展工作調研


近日,北京城建北方集團董事會成員一行到集團國譽未來悅項目部圍繞“產品線建設、項目數字化應用、業務板塊協同”開展工作調研,集團執行總裁、項目管理中心總經理參加調研。

集團國譽未來悅項目是北京市首批,副中心首個高標準住宅項目,同時也是集團首個以“裝配式裝修”產品線和“超低能耗建筑”產品線打造的項目。

集團董事會成員一行首先來到國譽未來悅項目現場參觀樣板間,實地了解“裝配式裝修”“超低能耗建筑”產品的特點及優勢。隨后,國譽未來悅項目經理楊旭從產品介紹、產品設計、工藝特點、產品服務、供應鏈優勢、產品團隊、產品案例及產品市場分析及思考等方面介紹了兩個產品線的課題研究和實踐情況。

隨后,集團領導聽取了昌平史各莊項目與廣聯達共研“AI識別幕墻吊籃及動火不安全行為”數字化應用情況的匯報,該項工作是集團在數字化建造領域積極探索的一項具體實踐。昌平史各莊項目還介紹了項目施工總承包與眾邦裝飾公司幕墻專業協同機制,此成功實踐對集團全產業鏈各業務板塊、各區域、各專業的協同發展具有推廣價值。

集團董事會充分肯定了兩個項目在產品線打造、數字化建設及業務板塊協同領域的積極探索與顯著成效。鑒于當前復雜多變的市場環境及行業趨勢,為加快創新轉型提質發展戰略性目標的實現,董事會領導提出工作要求:一是要緊密契合國家戰略規劃、行業政策導向及企業發展規律,逐步構建起具有核心競爭力的產品系列。同時,加強產品線團隊建設,強化專業能力,確保產品線有效落地與實施。二是要結合企業實際需求與專業優勢,持續鞏固并提升數字化能力,為企業的轉型升級與高質量發展提供堅實支撐。三是要積極向產業鏈上下游拓展,深入挖掘細分市場潛力,提升專業核心競爭力,構建技術壁壘,打造系列“小而美、專而精、精而強”的細分市場精品,以差異化戰略為企業贏得更廣闊的發展空間。四是集團要研究和完善適應市場動態的激勵機制,激發內在動力,鼓勵員工積極投身新領域、新業務、新產品的探索與開發;強化集團全產業鏈內跨業務板塊、跨區域及跨專業的協同作戰效能,實現資源高效整合與戰略協同的深化發展。